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        15年食堂運營經驗

        已服務316家企業12萬人次
        服務熱線:13145075228
        集飯堂承包,尾牙團餐為一體的膳食服務商
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        造成食堂承包運營不好的原因


          食堂,不但是一個能直接決定學校是否穩定發展的存在,還是高校後勤部門的重點服務對象.但是在學校後勤不斷改善的過程中,基本上所有學校全部擺脫由學校辦理食堂的形式,學校一般會選擇將食堂承包給別的公司或者企業.
        但是目前,許多高校食堂,經營效益不佳,甚至出現虧損現象,筆者通過對部分高校食堂現狀進行調查研究,分析了造成高校食堂效益不佳的幾點重要原因,並提出一些改進措施.
        菜品定位與酒店經營檔次不符,造成顧客投訴的問題沒有及時得到解決,客源流失較多,影響營業額增長.建議制定符合餐廳現狀的菜品,運用家常+中高檔菜品的方式經營.以顧客為中心,保留顧客滿意的菜品,及時解決顧客投訴的問題,杜絕犯同樣的錯誤.顧客是親人,質量是生命.
        廚房爐灶設備老化造成燃料柴油浪費較大,早餐菜品控制不當,有浪費現象.節約用火和水電,及時維修設備.七樓設立一個備餐間,對早餐小菜和餐前調料進行管理,購買早餐小菜方盤,便於回收和美化早餐菜品,減少浪費.
        前廳與后廚的銜接不好,造成工作很不協調,影響整體運轉,導致顧客得不到滿意的服務,造成顧客群減少.出現生意越忙越亂,給顧客的印象也越壞.建議餐廳和廚房有專人負責,加強前廳與后廚的有效溝通.人心齊,泰山移.每天共同對所發生的問題進行分析更正,細心聽取客人提出的意見.
        經營的菜品靠估計定價不規範,成本支出較大,影響餐廳效益.建議採購部進原料時的價格單廚房保留一份,廚師長明白當時的原料價格才能正確算出菜品的價格.對原料價格較高又不暢銷的原料進行控制.
        前廳經理與廚師長配合不當,造成開的菜單達不到水準,經常出現超出或達不到價位和菜品搭配不合理的菜單.嚴重影響餐廳效益和顧客的滿意度.建議前廳經理和廚師長要密切配合,前廳經理和廚師長是餐廳的核心人物,他們工作不到位直接影響餐廳興衰成敗.要經常研討和溝通學習,對前廳和后廚所發生的事要了如指掌,對顧客的意見要細心分析.
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